Markteinstieg: Analyse, Strategie und Positionierung

Gleich, ob Sie ein Betreiber, Hersteller, Anlagenbesitzer oder Kapitalgeber sind: Wir unterstützen Sie bei der Durchführung von Marktstudien, erarbeiten oder evaluieren Ihre Strategie und begutachten Ihre Position in einem neuen oder bereits bestehenden Markt.

Wir beherrschen die Durchführung von Marktstudien und -analysen, insbesondere hinsichtlich Ihrer Investitionskriterien und Ihres Risiko-Ertrag-Profils. Wir stellen Ihnen unser Wissen und Know-how zur Verfügung, um Sie in Ihrer eigenen Arbeit zu entlasten.

Wir überprüfen ihre aktuellen Strategien, Unternehmensperformance, Ansätze und Marktposition. Wir arbeiten geschäftsorientiert, gestützt auf praktische und fundierte Betriebskenntnisse. So können wir Ihnen realisierbare und robuste Beratung und Entwürfe garantieren.

Wir können Ihre Marktentwicklungsaktivitäten begleiten oder übernehmen und stehen dabei im Austausch mit zentralen Entscheidungsträgern, sodass sie fundierte Entscheidungen hinsichtlich ihrer geschäftlichen Vorhaben und Ideen treffen können. Durch die Zusammenarbeit mit Kunden und Entscheidungsträgern können Betreiber und Hersteller sich optimal für die Teilnahme an Ausschreibungen positionieren und Klarheit darüber gewinnen, was für den Erfolg wichtig ist. Dazu gehört beispielsweise das Verständnis darüber, was genau der Kunde durch das Ausschreibungsverfahren erreichen möchte. Auch hilft es, die politische Dimension von Entscheidungen zu erfassen.

Neben der Betreuung Ihrer internationalen Expansion können wir Ihnen auch helfen, ein besseres Verständnis der regulatorischen und entscheidungsrelevanten Strukturen innerhalb bestehender Märkte zu gewinnen. Sie erhalten dadurch Einblicke in die Art und Weise, wie diese Strukturen als Barrieren fungieren können, die sie mit gezielten Ansätzen durchbrechen können. Dies schließt die Einführung neuer Produkte oder Technologien, z. B. Ticketing, ein. Hier spiegeln die regulatorischen und vertraglichen Strukturen nicht unbedingt die potenziellen Vorteile neuer Technologien wider. Wir können Sie bei Ihrer Arbeit mit Entscheidungsträgern unterstützen und helfen Ihnen, ÖPNV‑Verbünde für sich zu gewinnen – zum beiderseitigen Vorteil.

Wir sind erfahren im Aufbau starker und vertrauensvoller Beziehungen mit zentralen Akteuren und Meinungsbildnern. Wir können einen Stakeholder Engagement Plan erstellen und Sie beim Aufbau Ihrer Marktpräsenz unterstützen. Alternativ können wir diese Aufgabe für Sie übernehmen.